El esquema con el que generalmente se han desarrollado las empresas en el mercado ha estado relacionado con tres actores: clientes, proveedores y competencia. No obstante, en la última década, la participación de otro mercado (‘non-market’) tiene cada vez más incidencia en el desempeño empresarial.
Este fue el eje de la conferencia que organizó ayer la firma Prófitas y contó con la participación de los expertos Fernando Larraín (Universidad Adolfo Ibáñez, Chile) y David Bach (Yale University, EE.UU.).
El gerente de Prófitas, Sebastián Hurtado, explicó que las empresas y los empresarios están acostumbrados a enfrentar las oportunidades y amenazas del mercado (clientes, proveedores, competidores, etc.); pero dice que hay un ámbito enorme fuera del mercado (‘non-market’) que plantea oportunidades y amenazas a las empresas. “En el ‘non-market’ encontramos a los asuntos políticos, regulatorios, gubernamentales, así como a los medios de comunicación, activistas, comunidades y otros stakeholders, que tienen una influencia cada vez mayor en los resultados empresariales”.
En ese ‘non-market’, Larraín pone énfasis en la influencia que ahora tiene la comunidad, en el desempeño empresarial. Se refiere, por ejemplo, a que ahora esa sociedad civil -apoyada en la tecnología- “pasó de una actitud pasiva a una activa; de la atomización, a la organización; es un actor que formula exigencias crecientes; asumen causas globalizadas, etc.”.
Por lo tanto, este es un reto para las empresas si quieren mantenerse en el largo plazo. “Es un reto, porque a la empresa tradicional la cuesta cooperar, especialmente con sus competidores o con ONG que la han criticado. Pero es algo que se puede aprender, una capacidad que se puede desarrollar”.
Más detalles del encuentro en www.revistalideres.ec