El mundo laboral enfrenta nuevos desafíos. Entre otros el manejo del personal y reforzar el talento de los líderes para evitar el abandono de puestos.
De acuerdo a un estudio realizado por una firma especializada en recursos humanos, laborar en estos retos facilitará el trabajo de las empresas para generar nuevas habilidades de liderazgos y alcanzar nuevas metas.
Mejorar el talento humano
Este reto empezó con la transición hacia lo digital y se agudizó durante la pandemia. Ahora, es una tendencia en las empresas y busca retener a los colaboradores en una firma.
“La industria del talento seguirá desempeñando un papel crucial en un momento de crisis”, dice el documento. Asegura que las personas y sus habilidades son las que ayudarán a resolver los desafíos laborales del mundo actual.
A esto se suma que el fenómeno de “la gran renuncia” continúa en diferentes espacios, sobre todo por la falta de oportunidades de crecimiento en las empresas. En ese sentido, es crucial que los líderes empresariales resuelvan el abandono silencioso de los colaboradores.
Según los expertos, se logra al permitir que los directivos y trabajadores de todos los rangos se conecten con un mismo propósito laboral. Esto permite aumentar la retención de personal.
El estudio determina que el 48% de los trabajadores del mundo están preocupados por el agotamiento laboral. Con ese contexto, para reducir la rotación, los empleadores deben buscar optimizar su talento interno y ser más cercanos a su gente, motivarlos y crear planes de sucesión efectivos.
Las oportunidades de crecimiento
Brindar opciones de movilidad profesional puede marcar una gran diferencia. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones aún no sabe cómo crear una cultura de crecimiento laboral o generar conversación interna sobre el tema.
La falta de conversaciones de este tipo, dice el documento, es directamente proporcional a la visibilidad y el estímulo de las personas para buscar oportunidades de desarrollo interno. Por lo tanto, la mayoría de los colaboradores busca nuevas oportunidades en otras compañías.
El papel crucial de la gestión del talento confirma que los directores de recursos humanos seguirán creciendo en importancia.
Su principal trabajo será estar cerca de las personas, entender y responder a sus necesidades.
En general, gestionar bien el talento es crucial para las empresas que desean mantenerse resistentes frente a los obstáculos económicos y de cualquier otro tipo.
Paulina Cobo es country head de Cornerstone Ecuador. Según ella, los colaboradores deben potenciar su perfil para lograr ascensos. En ese caso es importante considerar que no solo se requiere de conocimientos técnicos, sino también, de las habilidades y actitudes del empleado, por lo que es necesario revisar qué se necesita reforzar.
Cobo asegura que el éxito de las empresas se basa en la seguridad psicológica de los colaboradores, es por esto que antes de potenciar las habilidades de los trabajadores, se deberá iniciar con líderes y jefes.
La sostenibilidad y nuevas tecnologías
Bajo la filosofía del ahorro, el incremento del costo de la energía y las interrupciones de la cadena de suministro; la inversión en la circularidad de la fuerza laboral se convertirá en un imperativo en el 2023, dice Adecco.
Esto implica generar espacios de convivencia y capacitación para hacer que el empleo sea más sostenible. En 2023 se prevé un mayor enfoque en la aplicación efectiva de las políticas del mercado laboral para proteger todas las diversas formas de trabajo.
Respecto a las nuevas tecnologías, el 46% de los trabajadores de la Generación Z creen que el Metaverso se convertirá en parte de su trabajo en el futuro. El gran reto para las empresas será mantenerse atentas a estas tendencias claves, que pueden conducir a una mayor retención del talento y una fuerza laboral más feliz en general, de cara a este nuevo año.
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