La generación de los nacidos entre 1996 y 2010, centennials o generación Z, conformará la fuerza laboral de las próximas décadas. Por esta razón, las empresas deben desarrollar estrategias para atraer a los talentos más jóvenes, una de ellas, incorporar el trabajo híbrido.
Cada generación tiene sus preferencias a la hora de aceptar un empleo. Así lo señala la encuesta: ¿Qué atrae a los talentos hoy?, realizada por la empresa Multitrabajos.
Según este estudio, el 85% de los especialistas ecuatorianos en Recursos Humanos cree que lo que atrae a los centennials no es lo mismo que lo que valoran las personas más adultas a la hora de buscar un empleo.
Por ejemplo, el salario y la modalidad de trabajo híbrida (flexibilidad) son el requisito que más les atrae a las nuevas generaciones de profesionales ecuatorianos, con el 25% y 21% de los encuestados, respectivamente.
Las anteriores generaciones, por su parte, también ponen el salario como factor principal, pero la diferencia radica en que para el 44% de los encuestados es lo más importante. Mientras que la modalidad de trabajo híbrido o a distancia, es uno de los requisitos que menos cautiva a las generaciones más grandes con un 1%.
El trabajo híbrido es la modalidad en la que los empleados combinan sus jornadas laborales tanto de forma remota como presencial.
El trabajo híbrido ya es una realidad
Antes de la crisis de covid-19, la mayoría de las organizaciones requerían que sus colaboradores pasen la mayor parte de su tiempo en la oficina. Pero a medida que la pandemia disminuye, el modelo híbrido se vuelve mucho más común, según un informe realizado por McKinsey & Company.
En Ecuador, el Ministerio de Trabajo registró 162 669 trabajadores bajo la modalidad de teletrabajo vigentes, este marzo del 2023. Esta modalidad tomó mayor relevancia durante la pandemia de 2020, en la actualidad aún se mantiene; sin embargo, las empresas han adoptado el trabajo híbrido como una opción.
Esta busca ser la iniciativa ideal para fomentar la flexibilidad dentro del espacio profesional y familiar. El informe Recruit Retain and Grow de Poly señaló que el 72% de las empresas han incrementado su productividad gracias a la implementación de la modalidad híbrida; así también el 50% de las empresas encuestadas a escala mundial señaló que no adaptarse a esto, resultaría en una pérdida de talento.
Sectores con más trabajo remoto
Los sectores con más teletrabajadores en el país son servicios, comercio al por mayor y menor, y actividades profesionales. Uno de ella es Seguros Equinoccial, que ha optado por ofrecer un modelo de trabajo al que lo han denominado: Flexi 2.0, una alternativa que permite a sus colaboradores un modelo híbrido de trabajo que combina las ventajas de trabajar desde casa y también mantiene los espacios de socialización que permite el asistir a la oficina.
María Sol Paladines, gerente de Talento Humano, señaló que este modelo permite ser responsable con la empresa y el entorno familiar del equipo. “Esta es una apuesta por la productividad, compromiso y profesionalismo”, dijo.
El informe de McKinsey & Company señala que 9 de cada 10 empresas aseguran estar adoptando un modelo híbrido, sin embargo, pocas han diseñado una estrategia de implementación.
Los colaboradores, por su parte, también prefieren esta modalidad de trabajo, así lo demuestra una encuesta realizada por PwC, donde el 87% desea trabajar desde casa.
No obstante, el sector empresarial debe diseñar una estrategia clara, con objetivos e indicadores que logren evidenciar el nivel de productividad de su equipo y validar sus competencias basadas en los compromisos adquiridos, señala Paladines.
Recomendaciones para implementar la modalidad de trabajo híbrido
- Planifica el trabajo: Es importante identificar el giro de negocio y conocer si el equipo está preparado para acoplarse a un modelo híbrido, no todas las empresas están listas para dar este paso.
- Fortalece tu cultura: Contar con una cultura sólida genera mayores lazos de confianza y transparencia.
- Identifica las necesidades del equipo: Es importante, conocer las necesidades laborales y personales que tiene el colaborador, esto le permitirá tener mayor flexibilidad, pero también ser más productivo.
- Invierte en programas de capacitación: Las empresas deben invertir en iniciativas de capacitación para desarrollar nuevos conocimientos en plataformas digitales que fortalezcan el trabajo híbrido; pero también, aportar al desarrollo profesional.
Los centennials o generación Z, quienes constituyen mismo el 30% de la población del mundo implementar nuevas modalidades de empleo será clave para no perder talentos.
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