Por experiencia obtenida en un hospital de la capital, me atrevo a comentar sobre la administración hospitalaria. Por su estructura se consideran dos aéreas diferentes, que son la técnica y la administrativa.
La primera comprende el servicio médico en todo su género y la segunda la operativa más compleja que abarca la administración financiera y presupuestaria, la nómina del personal, la logística de insumos médicos, alimentación, lavandería, servicios generales de aseo y mantenimiento.
Un Director de Hospital, por lógica razón, debe tener conocimientos administrativos de una entidad hospitalaria, pero no puede asumirla en todo su contexto por su complejidad, porque su misión es velar por
el buen servicio de salud a los pacientes, que es su mayor responsabilidad.
Las universidades deben formar profesionales administradores hospitalarios, que estén especialmente entrenados y capacitados para que puedan administrar los hospitales del país.