El polémico de la semana. Washington Yoong. Director del hospital Abel Gilbert Pontón, de Guayaquil.
Washington Yoong Basurto es director del Hospital Abel Gilbert Pontón hace ocho semanas. Pero desde el martes pasado está contra la pared, soportando la ola de críticas que vienen desde el Jefe de Estado hasta los usuarios.
El ultimátum que dio el presidente Rafael Correa, luego de su sorpresiva visita al hospital del Suburbio en Guayaquil, volvió a encender las alarmas. Las autoridades de salud pública tienen un mes de plazo para resolver los problemas y mejorar la atención a los pacientes. Eso implica desde una nueva estructura, más médicos, más camas, más medicinas, arreglar los equipos… En definitiva, lo que no se ha hecho en seis meses de emergencia sanitaria en ese hospital. Y a donde se asignaron USD 14 millones.
El día que llegó Correa, los usuarios se quejaron de la mala atención y la falta de medicinas. Además, que él encontró montones de cartones en los pasillos. También hubo un incidente con un estudiante de Medicina, porque supuestamente insultó al Mandatario. El joven fue retenido por la Policía y denunció que recibió un manotazo del asesor Francisco Latorre.
El Presidente, además, descubrió que el tomógrafo del hospital, comprado hace dos años, estaba inservible ya seis meses. Y los pacientes pagaban en clínicas privadas por una tomografía.
Eso incluso generó al siguiente día un comentario de Correa en su cuenta Twitter @MashiRafael. “La mala noticia: tomógrafo no funciona en Hosp. Guayaquil. Pura negligencia. La buena: antes ni siquiera había tomógrafo. Prohibido olvidar!”. A raíz de este mensaje, apareció la etiqueta #mashistyle con la cual varios twitteros empezaron a parafrasear el tweet del Presidente.
El jalón de orejas de Correa provocó que el ministro de Salud, David Chiriboga, volara el miércoles a Guayaquil. Así anunció que trasladaba su despacho al hospital, 15 días, para buscar una cura que salve al Abel Gilbert Pontón. Pero también le interesa salvar su cargo, ya que se supone que el Presidente tiene en la mira a las autoridades sanitarias.
Yoong está dos meses en el puesto y la emergencia sanitaria tomó un semestre a cargo del ministro Chiriboga. El manejo de ese hospital ha estado marcado por la inestabilidad. En lo que va del año, Yoong es el tercer director. En enero, Maritza Barros renunció a ese cargo luego de una visita, también sorpresa, del Primer Mandatario. En esa época constató la pésima atención que daban áreas como Emergencia, Consulta Externa y otras, una historia repetida actualmente.
Por eso se decretó la emergencia hospitalaria que incluyó la instalación de carpas para consulta externa, una minga de limpieza y la readecuación de la sala de Emergencia.
Luego asumió el puesto José Marazita, un joven médico que asumió la reestructuración de la Maternidad del Guasmo, modelo que se pensó iba a replicarlo. Pero duró pocos meses y se fue porque, según dijo, tenía planes de estudiar fuera del país.
Así llegó Yoong un ginecólogo que ya trabajaba en el hospital, pero poco conocido en la administración de salud.
En ese vaivén de directivos, solo se han aplicado medidas parches, igual a las que ahora se están tomando. Por ejemplo, se anunció que ayer en la tarde llegaría el hospital móvil para descongestionar la atención en cirugías, con 2 200 operaciones pendientes; y la Consulta Externa, que atiende a 1 800 pacientes por día. Pero eso no resuelve el déficit de camas hospitalarias, pues solo tiene 200 y la demanda es superior, aunque no hay cifras.
Uno de los anuncios que hizo Chiriboga es abrir una investigación del trabajo de David Muñoz, quien fue el primer Gerente hospitalario. Con la emergencia se creó ese cargo como una solución al problema de gestión, ya que se consideraba que un médico no puede también estar a cargo de la administración.
Aunque hay temas de fondo. Wilson Drouet, médico fundador del hospital, recordó que los USD 14 millones de la emergencia llegaron, pero tres días después “volvieron a Quito”. Luego los daban a cuentagotas. Otro cirujano dijo que solo vio arreglos en la oficina de gerencia y el cambio de baldosas en los pasillos.
Recién el Ministro de Salud descubre que un problema es “el centralismo”. Mientras tanto, en el hospital más grande de la Costa, ayer María Quinto agonizaba sobre unos cartones porque no había cama para ella. Y Yoong es quien deberá dar la cara ante todos estos problemas.
Quién es
Washington Yoong Basurto, actual director técnico del Hospital Abel Gilbert Pontón, de Guayaquil. Tiene un diplomado en Gerencia Hospitalaria y es magíster en Salud. Ha participado en varios congresos.
Lo que dijo
El Director del hospital no ha dado declaraciones durante la semana. Ni durante la visita de Correa. Menos desde el miércoles que el Ministro de Salud llegó para asumir la reestructuración.
Lo que pasó
El presidente Rafael Correa dio un mes de plazo para mejorar la atención. A pesar que el Ministro dijo el jueves que el tomógrafo ya funcionaba y se hicieron pruebas, ayer no se hicieron tomografías.