7 de September de 2009 00:00

‘El que la hace la paga y no lo encubrimos’

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El comandante general  de la Policía, Freddy Martínez,  habla sobre los policías envueltos en casos de corrupción.

¿Qué mecanismo  tiene la  Policía para detectar a los elementos que cometen actos ilícitos?

Tenemos  una norma sencilla: el que la hace la paga y no lo encubrimos. Respaldamos todo lo que sea ético  y apegado a la Ley.

¿Cuáles son los resultados?

Hoja de vida
Freddy Martínez
El general Freddy  Martínez, de 52 años, es el comandante general de la Policía Nacional.
Antes de ser  nombrado por el Presidente, se desempeñó como Director Nacional Antinarcóticos.
Se graduó de   psicólogo en la Universidad Central del Ecuador (UCE).

Cito un caso: recién dimos de baja a cuatro policías que ingirieron licor cuando estaban patrullando. Desde que asumí el mando hay menos denuncias.

¿Cuántas?

En mayo  había 213 denuncias. En agosto, la cifra bajó a 83. Esto demuestra que los policías están sintonizados con el espíritu de profesionalismo del Alto Mando.

¿Qué tipo de casos constan en esas denuncias?

Puede ser  un atraso de un elemento, una falta injustificada o cosas más graves, como perder el arma de dotación. 

¿Quién hace estas cifras?
 
La inspectoría de la Policía. Cada día se hace un informe nacional de lo que ocurre, para investigar cada caso y sancionar si se comprueba que hubo culpabilidad.

¿Hay menos casos de corrupción o solo se dejó de informar a la Inspectoría las novedades policiales?

Son los datos que existen y tenemos que trabajar con ellos. Es probable lo que usted dice, pero quiero que me conteste qué institución es infalible.

Pero eso no justifica el cometimiento de un delito…

Por su puesto, pero el problema no está en que se cometa el ilícito, sino que quede  impune. Eso no lo vamos a permitir.

¿Qué hace la policía para prevenir que los uniformados no se involucren con actos delictivos?

Que yo recuerde no hubo otro Mando policial que vaya a los cuarteles y  hable a la gente para recomendarle un trabajo honesto sobre la base del ejemplo. 

¿Qué mensaje transmiten en  los comandos? 

Que  cuiden su estabilidad. Que entiendan  que el sueldo no le va a permitir ser rico, pero sí  vivir de forma decente. Yo estudié psicología y sé de la importancia de tener personas motivadas.

Usted fue al  Comando de Esmeraldas para motivar al personal, pero al poco tiempo estalló un escándalo. El Jefe de la Policía de Quinindé fue asesinado por  sicarios, cuando transportaban droga.

Existen 40 000 hombres en la Policía y habrá  excepciones. Mientras más grande el número más posibilidades de gente que falle. Pero el problema, como ya le dije, sería que  nos hagamos de la vista gorda y no sancionemos. Son casos excepcionales.

¿Qué siente cuando conoce que un policía está vinculado a actividades ilícitas?

Indignación. Si hay policías corruptos hay que sancionarlos y lo estamos haciendo. Pero por qué no se dice que también hay buenos policías que son un ejemplo dentro de la institución.

¿Se ha pensado en endurecer las sanciones para los uniformados que están vinculados con delitos?

La Policía impulsa un proceso de modernización legal. Ahí se está revisando el Régimen Disciplinario y también se reformará le Ley Orgánica de la Policía.

¿Por qué no hay agilidad en la sanción a los policías?

Hay que entender que existe un procedimiento para sancionar a alguien. Sería ideal que de la noche a la mañana se dé una baja si se comprueba una irregularidad, pero lamentablemente no funciona de esa manera.

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