Compartir
valorar articulo
Descrición
Indignado 1
Triste 1
Indiferente 0
Sorprendido 0
Contento 0
5 de June de 2011 00:02

El Pacific National Bank es un banco norteamericano y es parte del Grupo Financiero del Banco del Pacífico. En los últimos meses el PNB ha tenido que enfrentar una serie de noticias negativas vinculadas a los resultados de los exámenes especiales realizados por el Organismo de Control Bancario-OCC. Primero, fue el requerimiento de la Autoridad para que el PNB aumente en el 2009 su capital debido a las pérdidas acumuladas por la constitución de provisiones sobre la cartera mala.

Luego fue noticia el informe de incumplimiento sobre la normas de control que se deben de aplicar de acuerdo a la Ley Patriota aprobada por el Congreso de los EE.UU. después de los sucesos del 11 de septiembre del 2001, lo que finalmente le costó el año anterior una multa de USD7 millones. El PNB, en los ochenta, después de pasar por una crisis, se dedicó a invertir los dineros del público en papeles emitidos por el Tesoro americano y a realizar operaciones interbancarias. En el año 2002, los rubros de Fondos Disponibles, Operaciones Interbancarias e Inversiones representaban el 73,5% del total de activos, correspondiéndole a la Cartera de Crédito el 20,8%. La utilidad de ese año fue de USD 1.4 millones y las provisiones de cartera que se cargaron a gastos ascendieron a USD 700 000. En resumen, el PNB limitaba su exposición de riesgo. En los años 2003 y 2004, la cartera de crédito creció en 40,1 y 33,0% respectivamente y las utilidades fueron de USD1,9 y 4,2 millones en aquellos dos años. En el 2004, la utilidad subió a USD 4,3 millones. Al cierre del 2005 la cartera de crédito representaba el 24,5% del total de activos, y las provisiones de cartera subieron a USD 2,0 millones. Las utilidades fueron de USD 4,1 millones. En el 2006 continuaba la bonanza y las utilidades fueron de USD 6,4 millones. Al cierre del 2007, antes del inicio de la crisis, la cartera de crédito creció en 38,5% lo que significó que la cartera total represente el 30,7% del total de activos.

Las provisiones en ese año fueron de USD 451 000, y la utilidad fue de 4,8 millones. A fines del 2008, inicio de la crisis financiera, las provisiones ascendieron a USD 4,7 millones y la utilidad bajó a USD 381 000. En el 2009, se incrementó la cartera mala y se tuvieron que crear provisiones por valor de USD 12,1 millones equivalente al 81,4% del capital por lo cual el PNB tuvo que ser recapitalizado. Al cierre del 2010, se tuvo que registrar la multa impuesta por la OCC, por lo cual los resultados fueron negativos en USD 7,3 millones. Las provisiones ascendieron a USD 2,1 millones. Las decisiones financieras tomadas entre el 2006 y 2007, junto con la demora en implementar los controles exigidos por la OCC, le están pasando la factura a la administración actual que lleva dos años y medio al frente del PNB.