17 de septiembre de 2015 00:00

Carta a un colega

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Manuel Eduardo Echeverría Gavilanes (O)

Conozco que el doctor G. Jalkh ha estudiado manejo de conflictos. Por ello le pido aconsejar al señor Presidente. Por ejemplo, no incluir “ruidos” en los diálogos (personas de buena fe). Que dialogar es un proceso multipersonal; por tanto, es un logro conjunto de los participantes. Coméntele que comunicación y diálogo, incluyendo con adversarios, son indispensables para alcanzar el desarrollo social pacífico. Que siguiendo a P Coleman, maestro en resolución de conflictos, no permita que el poder condicione todo para ser siempre ganador. Infórmele que M Deutsch define al “poder personal” como el grado en que una persona puede satisfacer sus deseos; y, que ese poder lleva a las personas a pasar por varias etapas, desde la búsqueda de apoyo popular (al inicio del ejercicio del poder), hasta el autoritarismo (síndrome de exagerada obediencia a la autoridad). Que de acuerdo con U Bhowon, los individuos “altos en poder” pueden orientar sus posiciones hacia la “personalización del poder” (dominar a todos para satisfacer deseos hedonísticos); o, hacia la “socialización del poder” (usar el poder por una buena causa en favor de todos).

Dígale que la diferencia entre personalización y socialización del poder constituye la diferencia entre poder destructivo y constructivo. Que esta es su oportunidad para pasar a la historia como un líder positivo.  

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