Por una mañana, el Coliseo Voltaire Paladines Polo reemplazó los show artísticos, eventos deportivos y encuentros religiosos.
En esta ocasión, el Gobierno separó el lugar para difundir su plan de reinserción laboral para quienes están relacionados con los juegos de azar. Ellos forman parte de un negocio sentenciado a desaparecer, tras la consulta popular del pasado 7 de mayo.
Desde las 09:00, unas 600 personas hacían columna para ingresar. Estaban trabajadores de casinos y ex empleados de salas de juego y tragamonedas, despedidos el pasado 2 de agosto.
En la puerta, funcionarios del Ministerio de Relaciones Laborales (MRL) anotaban los datos de quienes ingresaban. Todo se efectuaba en orden.
Ya adentro, la cita sufría mutaciones. De aplausos, a pifias y hasta abandono del lugar se registraron en la reunión convocada por el Régimen. Álvaro Jijón, director de Empleo del MRL, afrontaba esos cambios. “Ustedes tienen derecho de reclamar sus liquidaciones por despido intempestivo. Vamos a estar pendientes de esto, para que las empresas lo hagan bien”, expresó.
Enseguida, fue interrumpido por una ráfaga de aplausos.
Pero más tarde, durante el tiempo de preguntas y comentarios, Ernesto Ruiz, gerente de Coatur S.A. (Casinos Carnaval) refutó lo dicho anteriormente.
¿Por qué tenemos que liquidarlos por despido intempestivo, si son ustedes (el Gobierno) quienes los están botando?, cuestionó. Dijo que sin ingresos, no puede liquidar a nadie.
Seis locales le fueron cerrados a Ruiz, pese a ello, sigue pagando el salario de 100 trabajadores, dijo. También recibió vivas.
Los ánimos empezaron a cambiar cuando Jijón expuso las tres opciones de trabajo.
Una consiste en ofrecerles prioridad para quienes se inscriban en la Red Socio Empleo. Allí se registran hojas de vida, para cubrir potenciales vacantes en empresas privadas y públicas.
Pero en esta parte Jijón se sinceró. Dijo que no pueden obligar a los empresarios privados a contratarlos, pero sí sugerir que lo hagan. Y si se trata de una vacante burocrática, deben cubrir el perfil académico requerido.
Eso originó las primeras pifias de los asistentes. Christian Murillo casi saltó al micrófono.
“El 7 de mayo me inscribí en Socio Empleo, bajo similar ofrecimiento, y hasta hoy no he recibido una llamada”, expresó. “Quiere decir que no es tan cierto de que hay empleo para nosotros”, agregó molesto.
Murillo trabaja como técnico en máquinas de juegos de azar en la empresa WWTS Ecuador, donde gana USD 450 al mes.
Tiene 3 hijas menores de edad, paga USD 70 de arriendo y una cuota diaria de 27 producto de un crédito de 3 000 recibido de un prestamista. Compró una camioneta de 1978, con la que hace fletes.
La segunda propuesta del Gobierno fue que quienes pierdan sus empleos en casinos accedan a franquicias de la Agencia Nacional Postal (ex Correos del Ecuador). O se preparen para incursionar en el área de turismo.
La tercera: recibirán capacitación y créditos de hasta USD 7 000 por parte del Banco Nacional de Fomento (BNF), para emprender negocios. El primer pago sería después de 6 meses.
Nathalia Erazo, de Gestión Técnica del Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional (Secap), explicó la metodología.
Se trata de cursos gratuitos de entre 20 y 390 horas según el caso. Están habilitadas las líneas para crear y administrar pequeños negocios.
Ya habían transcurrido dos horas de exposición y el lugar empezaba a ser desocupado.
Simón Cedeño se impacientó. Él creyó que en la cita conocería de qué manera el Gobierno ayudaría a los casinos a cambiar de negocios y allí incluir a los empleados liquidados.
“Pero resulta que la empresa ya decidió reconvertirse a los gimnasios y nosotros solo nos enteramos por la prensa. No tenemos estabilidad”, criticó. Cerca de las 13:00, pocos quedaban allí.
El sector
Según el Gobierno, 121 casinos, salas de juego y bingos mecánicos deben ser cerrados. A inicios de este mes fueron clausurados 83 locales, porque carecen de permisos del Ministerio de Turismo o funcionaban con recursos de amparo.
Existen 3 583 dependientes de establecimientos legales e ilegales, relacionados a este sector de juegos de azar y casinos.
Previo al cierre de negocios, los empleados de casinos podrán acceder a cursos sobre cómo elaborar la hoja de vida, cómo crear un negocio y cómo obtener financiamiento.
Testimonios
Ana Salazar. Cajera en sala de juegos
‘Lo único accesible que veo son los cursos’
Tengo permiso de lactancia materna. Conozco lo que pasa por medio de la prensa. Hace tres años trabajo en la empresa Profeseries (Money Money), como cajera. Gano el salario básico más beneficios. Dentro de poco tendría que laborar nuevamente, pero el negocio ya está cerrado. Tengo tres hijos, una recién nacida. Escuché las propuestas, pero lo único accesible que veo son los cursos.
María Jiménez. Trabajadora casino
‘Son planes a largo plazo y mientras tanto qué’
Si hay tanta facilidad de trabajar, con negocio propio o ingresando a Socio Empleo, ¿por qué hay tanto desempleo? Proponen ideas a largo plazo, cursos de dos meses, créditos que tardarán no sé cuánto en recibirlos. Y mientras tanto, de qué vivimos si tenemos nuestro sueldo. Mi hija no come con promesas. No tienen idea de lo que hacen.
Ma. Augusta Díaz. Gerenta financiera
‘Que me den tiempo para la reconversión’
Mi empresa es Diverthesa S.A., las oficinas están en el Albán Borja y tengo todo cerrado. Tenemos 30 empleados a quienes se les está cerrando una plaza de empleo. Si a mí me dan la oportunidad de cumplir con mis trabajadores hasta con el último esfuerzo podré liquidarlos. Si es que nos dan el tiempo para realizar la reconversión de negocios, pero no se puede así de un rato a otro. Esto es un atropello.